、經(jīng)營(yíng)處及各生產(chǎn)部門(mén)參加了本次會(huì)議。會(huì)議圍繞部門(mén)質(zhì)量管理執(zhí)行情況、后續(xù)服務(wù)存在的問(wèn)題及對(duì)業(yè)主投訴的質(zhì)量情況等開(kāi)展了充分剖析。各位副總從責(zé)任部門(mén)和負(fù)責(zé)專業(yè)項(xiàng)目質(zhì)量情況、自身存在的不足、技術(shù)提升和質(zhì)量管理措施等方面進(jìn)行了匯報(bào)，經(jīng)營(yíng)處從客戶滿意度等方面進(jìn)行剖析。各生產(chǎn)部門(mén)對(duì)全年工作中存在的質(zhì)量問(wèn)題舉例分析并提出了部門(mén)層級(jí)質(zhì)量管控的建議措施。

會(huì)議最后

，院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)質(zhì)量工作總體運(yùn)行情況進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，林飛總經(jīng)理指出，質(zhì)量工作需要牢固的基礎(chǔ)、需要苦練內(nèi)功，提出要教育員工廉潔自律、要把規(guī)范作為底線。在管理手段、技術(shù)手段